Trí tuệ nhân tạo đã làm gián đoạn kế hoạch CNTT của doanh nghiệp. Nhưng nhu cầu cung cấp giá trị kinh doanh nhanh chóng, điều hướng rủi ro địa chính trị và bảo vệ tương lai cũng đang định hình lại tư duy của lãnh đạo về CNTT.
Khi lãnh đạo CNTT và chủ doanh nghiệp tìm kiếm những mục tiêu khác nhau và thường xung đột, toàn doanh nghiệp sẽ chịu thiệt hại. Một liên minh mạnh mẽ là điều cần thiết để đạt được thành công lâu dài.
Định hướng lại ngân sách CNTT cho cơ hội trong tương lai trong hoàn cảnh kinh tế khó khăn là lý do khiến lãnh đạo CIO nên xem xét danh mục CNTT của mình với mục tiêu hạn chế chi tiêu không cần thiết và nhận giá trị tối đa từ mọi khoản đầu tư CNTT.
Kinh tế không ổn định, nhu cầu liên tục thúc đẩy giá trị kinh doanh và thay đổi cách thức làm việc cũng như ứng dụng CNTT tiếp tục định hình lại kế hoạch của doanh nghiệp khi các ưu tiên thay đổi vào giữa năm.
Lãnh đạo doanh nghiệp phải nhìn thấy cơ hội sử dụng các mô hình trí tuệ nhân tạo - AI thế hệ mới để tăng năng suất trong nhiều hoạt động và kinh doanh, nhưng chỉ khi có các biện pháp bảo vệ phù hợp.
Sự thành công của các công ty Trung Quốc dựa trên mô hình kinh doanh tự chủ theo quy mô, xây dựng nền tảng kỹ thuật số nội bộ và đặt trọng tâm vào các dự án rõ ràng.
Xu hướng triển khai công nghệ vào toàn bộ hoạt động của các tổ chức trên thế giới ngày càng tăng với mục đích tăng năng suất lao động, cải thiện các chỉ số tài chính và quan trọng là mang lại nhiều giá trị hơn cho khách hàng
Sự bất ổn về kinh tế, xung đột quân sự giữa các quốc gia đang tạo áp lực cho doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp đang trong quá trình chuyển đổi số, hay triển khai các ứng dụng CNTT.
